序言一：上天入地功过过春秋，发达新兴兴战国

自18世纪工业革命以来，世界发生了包括一战二战在内的数次经济危机和石油危机，与此同时，太阳能也经历相关类似历程，现在全球经济处于低谷期，光伏也正经历第六次高潮后的危机和低谷期，但也孕育着即将到来的第七次高潮期。尚德、赛维、英利等作为第六次高潮期的受益者和低潮期的受伤者，借低谷期刮骨疗毒，断臂再生是最紧急；但布局即将到来的第七次、第八次高潮期，则更重要，需要同时着手。First Solar和苹果的王者归来，与QCELL和诺基亚的艰难挣扎，前者应该是新尚德、新赛维、新英利、中国光伏凤凰涅槃的标杆，而后者则是新老王者尚德、英利、天合、阿特斯等、新科状元协鑫、晶科、晶澳、隆基等的前车之鉴！

今天站在2016年的年底，回首过往光伏的一甲子，这个行业与其他百年行业如石油、煤炭、汽车、钢铁、家电、通讯、互联网等一样，行业潮起潮落，我们需要躲过一个个惊涛骇浪、险滩暗礁，剩者为王，即便剩下来来，还得迎接明年、下一个五年、十年乃至一甲子新的行业机遇和挑战。

一个欧美日发达国家为主、煤炭油气、汽油汽车、大规模制造、大规模消费、大规模流通、全球化为主的时代正在悄然逝去，一个中印亚非拉新兴国家为主、风光互补、电动储能、智能电网、无电地区直接步入绿电微网、电商线上线下、小规模产销定制化、全球化本地化为主的“绿色享乐新时代”正在悄然走来。

一代现代光伏之父、一代光伏之子，他们在全世界勾画了一个光伏的一带一路，打造光伏的日不落帝国、全球绿色能源智能互联网。

一、      春秋战国之前六次高低潮回顾和战国三个时代展望

1、 春秋之前前两次次高低潮回顾

过去一百多年间太阳能发展历程基本是潮起潮落再潮起的循环往复，但总体向前。

1839-1965之尧舜禹和夏商西周时代：

第一高潮期之炎黄时代：1839-1913年。这个时期长达一甲子多。自1839年发现光伏现象以来，人类社会了开始利用光伏的百年历程。，世界上太阳能研究的重点仍是太阳能动力装置。但采用的聚光方式多样化，开始采用平板集热器和低沸点公质，装置逐渐扩大。1901年在美国加州建成一台太阳能抽水装置。1902-1908年，在美国建造了五套双循环太阳能发动机。1913年在埃及建成一台由5个抛物槽镜组成的太阳能水泵。

第一低潮期之夏朝时代：1914-1945年。这个时期长达三十年，经历二次大战和1929年经济危机等。这个时期参加研究工作的人员和研究项目大为减少。其原因与矿物质燃料的大量开发利用，如继煤炭之后的石油和电的相继使用和发生第一次世界大战（1914-1918）和第二次世界大战（1935-1945）以及1929经济危机有关。

第二高潮起之商朝时代：1945年-1965年。这个时期长达二十年，经历二战后美国和世界第一次大繁荣。在第二次世界大战结束后，一些有远见的认识已经注意到石油和天然气资源正在逐渐减少，呼吁人们重视这一问题，从而推动了太阳能研究工作的开展，并且成立了太阳能学术组织，举办学术交流和展览会再次兴起太阳能研究热潮。1952年法国国家研究中心在比利牛斯山东部建成一座功率为50kw的太阳炉。1954年美国贝尔实验室研制成实用型硅太阳电池，为光伏发电大规模应用奠定了基础。1960年，带有石英窗的斯特林发动机问世。这20年中加强了太阳能基础理论和基础材料的研究。

第二低潮期之西周时代：1965-1973年，这个时期不足十年。一方面，中东石油大繁荣，油价很低，对太阳能等的需求不足；与此同时，太阳能的研究工作停滞不前，主要原因是太阳能利用技术处于成长阶段，尚不成熟，并且投资大，效果不理想，所以得不到公众，企业和政府的重视和支持。这时主要用于太空如卫星等，主要的太阳能公司有美国的贝尔实验室，霍克电子，美国通讯卫星公司，美国无线电公司。欧洲则主要有荷兰飞利浦旗下的RTC公司，德国的ASE-RWE（也即后来的Schott）等，日本的夏普和京瓷牵头成立的日本太阳能公司等。

正如此前的1914-1918一战、1929年经济危机及其孕育十年的1939-1945二战，二战后的美苏超级大国太空竞争激化等这些重大历史事件改变、决定了光伏孕育、诞生、发展的历史和，使得光伏上天了。

而1973年的中东战争及其衍生的石油危机则是光伏等新能源诞生，并从上天走向入地的催化剂，由此光伏产业也走向春秋时代。

而2008年的金融危机则再一次改变光伏产业等新能源产业和经济的命运和发展历程，加速光伏产业从春秋巅峰走向没落，也是光伏产业走向战国时代的催化剂。

2、 春秋时代之高低潮回顾

从1973年开始进入春秋时代，长达三十年。

第三高潮期之春秋初兴崛起时代：1973-1980年，这个时期不足十年。1973年10月中东战争爆发，使那些依靠从中东地区大量进口廉价石油的国家，在经济上遭到沉重打击，世界发生了“能源危机”。从而使许多国家，尤其是工业发达国家，重新加强了对太阳能及其它可再生能源技术发展的支持，在世界上再次兴起了开发利用太阳能热潮。1973年美国制定了政府的阳光发电计划，太阳能研究经费大幅度增长，成立太阳能开发银行，促进太阳能产品的商业化。1974年美国联邦议会通过太阳能研发和示范法案，随后几年推出高达60亿美金来扶持太阳能研发和示范推广。

 这是一个美国石油巨头为主投资、寄望掌控太阳能未来的时代。美国石油巨头们大多通过收购参与、控股太阳能光伏公司，以便掌控未来，如阿莫科参与Solarex，埃克森收购Solar Power Inc.,阿尔科收购 Solar Technology International,美孚与Tyco Labs 合资搞光伏等。

1974年日本政府制定了“阳光计划”。世界上出现的开发利用太阳能热潮，对我国也产生了巨大的影响，1975年在河南安阳召开“全国第一次太阳能利用工作经验交流大会”，进一步推动了我国太阳能事业的发展。这一次会议之后，太阳能研究和推广工作纳入了我国的政府计划，获得了专项经费和物资支持。

光伏产业也据此得以第一次从太空到陆上，也得益于此前六十年代及此前三十年的技术累积和突破，单晶硅电池可以开始规模化生产，10%左右的效率在当时是非常高的，没有这样的技术积累和突破，政府再扶持，再拔苗助长恐怕也不行。

第三低潮期之春秋初兴没落时代：1980-1992年，这个时期长达十多年。进入80年代后太阳能的开发利用从高潮回落，继而逐渐进入低谷，世界上许多国家大幅度的削减太阳能研究经费，美国最为突出，共和党里根政府上台后，一改民主党此前大力扶持太阳能的做法，撤销对太阳能的支持，对于正处于快速发展的太阳能可谓釜底抽薪。里根政府为恢复经济，开始紧缩政府，且迫使欧佩克及世界石油价格大幅度回落，1985年底暴跌70%多，以刺激经济恢复。这个期间，经过战后三十年的发展，日本、德国等欧美列强开始再次崛起最为第二梯队，墨西哥等拉美、南美国家和亚洲韩国等作为亚洲四小龙等也作为第三梯队开始起飞，但是美国通过1985年广场协议，让欧佩克、日本、欧洲等遭受重大挫折，此后拉美国家陷入经济不振。世界经济放缓。

此外，太阳能产品价格居高不下，缺乏竞争力，太阳能的技术也没有重大的进展。这样就动摇了一些人开发太阳能的信心。刚刚兴起的光伏产业遭遇重大打击，根据美国能源署(EIA)等有关资料，从1983年到1986年前后，美国太阳能企业破产重组或倒闭可谓十之八九，高达125家以上，产量剧跌70%多，1987年之后开开始逐步稳定下来，缓慢恢复。

八十年代的光伏产业低潮期，却也使得更多的精力用于技术创新、原始基础研发，非晶硅和多晶硅技术正也正是在八十年代得以发展，单晶硅电池效率更是得到有效提升，日本、美国、德国、意大利、荷兰等多家科研机构，公司关注这一领域，这为九十年代欧美尤其日本再次启动新一轮扶持和光伏产业发展孕育了基础。尤其是薄膜电池作为第二代被寄予厚望，当然了，概念到想法，到创意，到样机，到产业化，到商业化，这一路程可能长达三五十年而非三五年。

我国太阳能的研究工作也收到了一定程度的影响，有人主张外国研究成功后引进技术，虽然持这种观点的人极少，但对我国的太阳能事业的发展也有不良影响。

第四高潮期之春秋中兴兴起时代：1992-1997年，这个时期很短，仅5年多。经历过八十年代中后期的调整后，九十年代初克林顿上台后启动IT信息高速公路，拉动经济，世界经济也开始回稳。由于大量燃烧矿物能源，造成全球性的环境污染和生态破坏，对人类的生存和发展构成威胁，在这种情况下，1992年联合国在巴西召开了“世界环境与发展大会”，会议通过了《里约热内卢环境与发展宣言》，《21世纪议程》和《联合国气候变化框架公约》等一系列重要文件。这次会议以后，世界各国加强了清洁能源技术的开发，将利用太阳能与环境保护结合在一起。1996年，联合国在津巴布韦召开“世界太阳能高峰会议”，发表了《哈拉雷太阳能与持续发展宣言》，会议上讨论了《世界太阳能10年行动计划》（1996-2005），《国际太阳能公约》，《世界太阳能战略规划》等重要文件，，这些会议进一步表明了联合国和世界各国对开发太阳能的坚定决心，要求全球共同行动，广泛利用太阳能。1997年日本京都会议，签署《京都议定书》，规定发达国家先行一步的减排指标，各国更进一步大力发展新能源，推动节能减排。世界各国相继推出百万或十万屋顶计划，如日本，美国，荷兰，瑞士，意大利等。

特别是1993年的日本阳光新政，给予光伏安装近半补贴，德国的一千和其后的十万屋顶计划极大了促进了光伏产业和市场在日本的兴起，日本和德国成为替代美国拉动世界光伏产业和市场从低潮走出，走向新一轮复苏和发展。

世界环保大会以后，我国政府对环境与发展十分重视，提出10年对策和措施，明确要“因地制宜的开发和推广太阳能、风能、地热能、潮汐能、生物质能等清洁能源”，制定了《中国21世纪议程》，进一步明确了太阳能重点发展目。1995年国家计委、国家科委和国家经贸委制定了《新能源和可再生能源发展纲要》（1996-2010），明确提出了我国在1996-2010年新能源和可再生能源的发展目标任务以及相应的对策和措施。

第四次低潮期之中兴没落时代：1997-2003年，这个时期很短，仅五年多。1997年亚洲金融危机爆发，东南亚国家等作为崛起中的第三梯队遭受重击，中国和欧美各国也受冲击。2001年美国遭遇入侵中东之后的伊斯兰世界的自杀式报仇——2011年911爆发，美国经济随之受到突袭，随后2001年美国IT泡经济发展过速带来短期调整期，经过短暂的2001-2003年的世界经济低迷后，经济经济将迎来复苏。对光伏而言，1993年的日本阳光新政，在2000年之前给予光伏安装近半补贴的高额补贴方式促进了光伏产业在日本的快速发展，但政府随后快速削减，计划到2005年前后取消补贴，也预示着日本模式和日本拉动光伏产业和市场的兴起将告一段落，日本光伏将象美国一样经历七十年代大跃进之后再次从高潮步入低潮。但2003年，随德国社民党和绿党上台，刮起绿色能源新风潮，德国2003年修订可再生能源法，预示着新一轮光伏产业的高潮处于孕育中。在九十年代的十年中，光伏技术继续取得突破，单晶硅电池效率最高近24.5%，多晶硅也高达15%左右，复合结构的HIT等也取得20%左右的高效率，这些均成为新一轮政府扶持和产业发展的技术基础。

第五次高潮期之战国孕育（春秋巅峰兴起）时代：2004-2008年，又是一个五年。进入二十一世纪，能源和气候问题日趋紧张。美国IT泡经济发展过速带来短期调整期，经过短暂的2001-2003年的世界经济低迷后，2004年世界经济开始进入复苏，加上金砖四国以及大量发展中大国群体的兴起，石油价格和能源需求快速上升，经济回升，气候问题也愈来愈被世人所关注。2000年，德国制定可再生能源法，推出上网电价法，这预示着一个新时代的开启。2004年德国新版可再生能源法修订，以高达1马克（也即0.5欧元），是常规电价的5倍左右来扶持光伏发展，此后西班牙、意大利、法国、捷克、美国加州、加拿大安大略省等各国各州先后出台慷慨的激励政策。这造成世界光伏的疯狂大跃进，硅料价格竟然飙升到最高近每公斤500美元的天价。2007年的西班牙爆炸式增长，以其后2008年政府意图收紧政策，却激发政策末班车效应，西班牙2008年安装创世界纪录的高达2000兆瓦以上。这是绝对的不正常，绝对的疯狂。上帝欲使其灭亡，必先使其疯狂。2007年美国两房房市危机爆发，业界也并未引发警觉——那就是过热必然带来泡沫和泡沫刺破，新一轮高潮之后的过剩、危机孕育中。

       第五次低潮期之战国初兴（春秋巅峰没落）时代：2009-2013年，又是一个五年。

       这一阶段大致又可分为以下几个阶段：

第一阶段：2008-2009年，过山车的两年，繁荣、沉没、复苏。2008年9月金融危机爆发，10月欧洲还未收到冲击，但11月和12月蔓延到欧洲和世界。世界开始救市，中国随后出台中央4万亿级救市计划。2009年年初一季度金融市场开始稳定，光伏市场开始稳定。二季度开始回稳，由于组件价格半年跌去近三分之一，市场急剧复苏和飙升，这孕育新一轮降价带来的增长高潮，当然了，前提是欧美各国的激励政策继续保持相对稳定。

       第二阶段：2010-2011年，又一个过山车般的大跃进两年，复苏后的疯狂跃进。2009年下半年开始光伏市场急速复苏，急剧飙升，2010年市场倍增。2008年9月的金融危机带来中国政府2008年底的四万亿救市和2009年的四万亿陆续投入，也带来光伏等新兴战略产业的新一轮投资拉动，配合欧美光伏市场降价带来的再次启动和复苏，形成滚动发展，2009年下半年的畅销，带来新的产能投资，2010年的畅销和倍增，带来2011年的积蓄倍增和2011年新一轮的超量投资的进入，光伏产能走向2012年巅峰的高达50吉瓦以上，这是2010年的5倍多。另外一边，光伏市场2010年倍增到15吉瓦，2011年倍增到近30吉瓦，那么2012年还会倍增到50吉瓦，60吉瓦吗？

       答案是否定的，三十年前似乎有点似曾相识。2008年美国金融危机之后，2009年蔓延到欧洲，2010年之后陆续引爆欧洲笨猪五国的财务漏洞，更深层次的则是反映了“欧美地主与中日长工等世界经济分工模式”走到极致，欧洲经济无以为继，欧洲政府和民众开始从对光伏等新能源的关注、热情中退烧，撤退，反悔，追回，欧洲开始一轮又一轮此起彼伏的激励政策削减潮，甚或追溯削减潮，事后增税潮，这将孕育和带来新一轮高潮之后的过剩、危机和破产重组潮，这也就孕育了新一轮危机和低潮期。

       第三阶段：2012-2014年前后，再一次过山车的跌落、厮杀、洗牌的两三年。2009年和2010年以上的爆炸性增长，带来中国、亚太和世界范围内的光伏产业大跃进，却又遭遇到欧美持续不断发酵和爆破的金融危机、衍生债务危机以及经济不振等，而对中国等各国而言，则意味着市场和需求的缓和、紧缩。对光伏而言，则意味着政策快速、加速退出而造成了市场供求的急剧变化、扭曲、变形。首先是2011年政策急剧削减，是的欧美高成本光伏企业无以为继，相继破产，或转到中国、东南亚等地成本地区生产。但是为了就业、贸易，美国、欧盟、印度等先后掀起反制中国的出口大战，这是七十年代和八十年代日本家电崛起后遭遇的“阻击战”的重演——反倾销等。

       笔者曾经在2012-2013欧盟光伏双反和美国双反时分别预测欧盟与中国结果是可以妥协共赢，而中美则是互不妥协，站在2016年的今天来回忆结果也确实如此。如果中欧经过博弈和谈判，各自作出一些让步比如配额制，限价制，也是大有可能的，这也是中国纺织和日本家电等当年博弈和谈判的样本，中国光伏制造危机将可大大缓解，反之，欧洲本地企业可能多获得一点生机，但更多的市场将被非双反的第三国制造所收获，如东南亚等。

       如果欧盟双反成功，则欧洲本地制造可外包东南亚而获得一线生机，保留十之一二，否则估计几乎是全军覆没，唯一留下的大概就是美国的First Solar的独苗了。而中国企业预计不仅是2012年的近九成停产，而是后续的不断的关门、停产、乃至破产潮涌。那么2013年将是最惨烈，但是光伏产业也将因此得到凤凰涅槃，到2014年下半年有望行业复苏。

       2013年后来中欧谈判妥协，采取配额制和最低保护限价（MIP），这给了中欧光伏各自一个缓和的机会，但也伤敌一千，自伤八百。尚德、赛维、英利、天威等先后倒下、躺下、再爬起来。

       二十一世纪的这十多年，尤其2008年金融危机后的五年，光伏技术正孕育一次新的突破，那就是N型MWT（金属绕线穿越）、PERC、IBC以及HIT、HJC等技术多路突破或融会贯通之后的产业化和商业化，三星、LG、ECN、Fraunhofer ISE 等欧洲光伏研究联盟等正在进行这样的努力，希望2015年取得突破，孕育下一轮光伏产业的发展和光伏发电的平价上网大推广。事实也确实如此，2015年以来，单晶和单晶PERC在中国大陆、台湾地区、韩国、日本等大规模兴起，其他N型新技术也在2017-2018产业化，到2020年左右将进入大规模产业化、市场化。

       2013年7月，国务院终于出手，推出光伏国八条。国外通过国家谈判促进了价格承诺的出台，国内采取了压缩产能，加大应用，促进下游，推动升级的组合拳。这极大的改善了国际，特别是国内光伏军团和光伏市场的格局，很多大企业开始快速减亏、扭亏，2013年Q3三季度很多公司开始扭亏为盈，占据光伏上市公司近大半。

       这也意味地推动光伏从2013年的谷底走出，迎来2014年的复苏和新一轮的发展，并且由中国市场驱动、产业升级整合来触发、推动中国和世界光伏从春秋巅峰（战国孕育）进入战国初兴、战国大战时代。

3、 战国大战时代兴起

       第六次高潮期之战国大战兴起时代：2014-2020年前后。这既要取决于世界经济，尤其欧美日等世界七国集团第一梯队和金砖五国等第二梯队的复苏状况。如果处理不好，2008年以来的货币大放送、直升机撒钱，可能造成十年后的新一轮金融危机、产业危机，特别是中国2008年金融危机后的包含光伏在内的四万亿和战略新兴产业大跃进和传统钢铁、煤碳、电力、水泥等十几个传统过剩产能大扩张带来了2015年以来的全世界严重的产能相对过剩，这有点类似1929。但在此之前，通过政府四万亿也打造新一轮的短暂繁荣，笔者曾经预测2014-2018甚或2014-2020年均是中国最苦的产能过剩的日子。

不过，正如日本的20世纪70年代的产能过剩无法向欧美出口之后，等来了一个历史机遇，那就是70年代末华国锋、叶剑英邓粉碎四人帮、终结文革、放弃备战，转型聚焦经济、民生，启动新一轮经济调整、建设，特别是后来八十年代初邓小平、陈云等直接领导和带领引领、指引下的胡耀邦、赵紫阳、江泽民、朱镕基、胡锦涛、温家宝以及最近的习近平、李克强一代一代承继、发展、壮大的新一轮国家大调整、大发展——改革开放。中国的改革开放，1个10亿人口的超级潜力市场大国给过剩的日本、美国、德国、法国等欧美发达国家打来的巨大的产能、设备、技术消耗和投资机遇，也带来了中国日后高达30年的快速增长、成长、跨越，从贫困国家跃入温饱，全面建设小康社会。

现在一个10多亿人口的印度，在印度“邓小平”莫迪，在中东（西亚）、非洲、东南亚、亚太还有30多亿的人口，习李新一届政府的一带一路走出去，将带来中国和新兴市场的下一轮大发展。正如笔者此前预测的，到2018年前后，经过五年的启动、发展和布局，中国、印度、亚非拉将有望再造一个新的30GW的光伏市场，这些市场将与此前的欧美日并驾齐驱。

       历经十年的调整，2017年的世界政经大调整，我们预期2018-2019年全球有望迎来新一轮增长，那就是欧美日为第一梯队、中印俄巴南非金砖五国BRICS第二梯队，以及包含土耳其、墨西哥等在内的第三梯队亚非拉。

       光伏系统造价也从70元一瓦快速削减九成到现在不足7元，度电成本从0.7美金快速削减到不足0.7元，部分地区削减到0.5元左右。亚飞拉处于世界上最好的日照带，是欧美的近2倍甚或2倍多，未来光伏的日不落帝国将悄悄掀起你的红盖头。

二、中国光伏军团越早重组越好

常言说得好“阴天驮囊草，越驼越重”，“压死骆驼的是最后一个稻草”。一大批国内企业如尚德、赛维、保利协鑫、英利、天合等，国际上如Solar World等，大家的债务如此巨大，使得企业越陷越深，每年仅是债务利息高达上亿美金的就有好几家。这对企业自身而言，即便赚钱也是给银行、基金等金融机构打工，何况现在处于严重过剩的低潮期，只会负担越来越重，包袱越来越大。

尚德作为中国光伏走向世界的急先锋，与中国和世界光伏一起陷入困境，尚德走在最前面，做了一系列的尝试，以解决五头在外的难题和努力实现第二轮的差异化错位竞争，力争保持领先。不幸的是，金融危机的不期而至，使得尚德原先期望的领先一步、抢先卡位变成了巨大的包袱，拖累尚德前进的步伐，拖入债务、亏损且越滚越大的黑洞。

尚德要走出困境，需要内外环境的改变，可是大环境的改变非一日之功可成，这就需要尚德釜底抽薪式的战略重组，引进战略投资者，将虚高的一直挂在账上的可谓高达近35亿美金的资产进行盘整，瘦身。经过严苛的低潮期的资产重组、结构优化和成本优化，可以及早降低人员成本、运营成本、官僚成本，资产成本、结构成本，与此同时提高专注度，提高毛利率，甚至拓展新领域。为何如此说？简而言之，2011-2012年巅峰时期的尚德是硅片产能、电池产能加组件产能累积高达近5GW、人数2万人左右，运营地点覆盖美国、中国上海、无锡、洛阳、扬中等五地的庞然大物，如果瘦身掉一半、减员七成，甚或更多，集中在无锡、扬中一两处运营，则结构、组织、流程可大幅缩小，运营效率自然可大幅提高，成本可大幅降低。

此外，破产重组的最大好处是可以类似国企改革做彻底的调整。98年国企改革，结果证明越早破产重组，越早甩掉包袱，越早轻装上阵，越早复苏新生。无论是作为核心主体的无锡尚德，还是美国上市的尚德电力控股，均可以也需要通过引入战略投资者这些外来力量来激活趋于沉寂、失去活力的体系，注入新的血液、机制和力量。经过破产重整和战略重组的无锡尚德必将也注定不再是原先的那个“尚德”，经历过创业、胜利、荣耀、被捧上神坛的巅峰和被拉下宝座的挫折。

企业和人生一样，不经历狂风暴雨，又岂能迎来满天彩虹？留得青山在，不怕没柴烧。从光伏行业2011年以来破产重组案例来看，SOLON，ALEO以及设备企业如CENTROTHERM经过破产重组，获得了新生。即便是QCELL现在也转型系统厂商，获得二次发展。Solar World AG 为债务缠身而越陷越深，终于在2013年7月完成重组，卡塔尔主权基金进入，太阳王阿诗贝克再次增资，继续成公司大股东之一。

博世旗下的太阳能业务2012年继续亏损高达10亿欧元，加上2011年的巨亏，累积亏损高达24亿欧元，加上2013年的退出重整的代价，估计博世为此可能付出高达30多亿欧元的最高昂代价。尽管博世是世界500强，但为此也大伤元气。后来，Solar World 收购博世旗下的太阳能光伏业务。

西门子亦是类似。七十年代介入光伏的诸多石油大佬，以及最新的BP也均是付出极大的代价后才退出。2012年底西门子退出光伏和光热发电领域，寻求买家，可惜无人问津。

2013年无锡尚德的破产重组和战略重整，与赛维的重组不同，尚德付出巨大的代价，但也可能因此甩包袱更彻底，更可及早轻装上阵，更可能及早布局下一次高潮期，迫使我们放弃红海，转型新的蓝海。而赛维需要持续花费很长的时间来消化这些包袱，直到可以解决甚或不得不进行新的重整。事实上，经过3年的不同的道路，无锡尚德与常州顺风形成战略整合，尚德的品牌、技术、团队，顺风的思维、成本、拓展等形成互补，顺风尚德逐步再次被业界认可，尚德王者归来还是一个优秀的尚德品牌。但赛维拖了断则3年、长则5年，到2015年年底终于撑不下去，江西新余政府宣布学习和借鉴无锡和无锡尚德的“成功模式”，对赛维集团旗下四个公司进行破产重组，最后韩国KCC购买其硅料业务，平煤集团旗下的平煤易成股份购买其硅棒、硅片等业务。但赛维重组让银行觉得相比尚德幸运多了，好歹尚德的偿债率是20%-30%，而赛维的只是零头，个位数。

而英利也一直处于困境，把行业落下高科技的神坛，变成一个大规模制造，又开始大搞价格战，搞得尚德每年亏损高达10亿美金，英利自己也亏损高达近10亿美金，中国光伏在海外上市军团几乎全军覆没，陷入二战时期的亏损血战，不得已组件价格暴跌，硅料价格暴跌，长单从优势变成包袱，再变成绊马索，压死尚德等的最后3根稻草之一，而压死尚德、赛维等的其他两根稻草则是中国各地全国光伏和新能源、战略新兴产业大跃进带来大过剩，低价倾销、恶性竞争、行业全面亏损，进而引发欧美国家的行业也集体沉沦、血本无归，欧美国家不得不政府出面发挥政府之手进行纠偏、保护——双反，中国光伏沉底，不客气的讲，这也是咎由自取。今天，这些无一不在钢铁、煤炭、玻璃、水泥等各行各业出现。

针对行业的严重大跃进、严重大过剩、严重价格战、严重大亏损，特别是由此带来欧美行业和政府的严重不满意，严重大抗议，严重打对抗、严重打惩罚，笔者曾经呼吁行业、行业中的巨头企业打头带队，甚或政府出面，形成一个国字号的类似后来的中民投之类的中国光伏生产、制造和研发，特别是出口的集团公司，实现控制生产、控制出货、控制价格、控制毛利，保护行业健康有序发展，可惜当时内外各种因素，这事成不了，这也是典型的中国人和中国行业和企业的特点。当时别人主要反对，认为这是尚德藉此就自己，我们也可以理解，除非尚德大赚钱，做好人，提出收购整合亏损国内的企业比如国企等，可能大家才能接受吧。即便尚德曾经提出将尚德送给国家或行业的冒天下之大不韪，业界也仅是当成笑谈，政府也无法表达好坏，毕竟光伏基本是民企、海外VIE上市，老革命碰到了新问题，这也是可以理解的，这是可惜啊可惜。

笔者曾经提出将国内光伏产能实现类似的控产方案，一线大厂控产7成左右，同时保证小厂5成左右的产出，同时淘汰一部分落后产能，当时可惜未能被接受和实施。历史无法假设，无法可是，但我们可惜，可以以后来的事实来个事后诸葛亮。2015年中国煤炭和钢铁行业实现的这一行业控产策略成功了，钢铁和煤炭行业触底反弹、去产能、去库存、去杠杆、调结构、补短板。从某种意义上，光伏走在最前面，最国际化，最遭受国际上的风吹雨打，也最先碰上、撞上国际金融危机和国际贸易保护主义的双反的冰山，光伏的铁塔尼克号——尚德倒下了、赛维倒下了、英利倒下了、天威倒下了，还有许多许多倒下了……

       笔者2013年年初预测，经过中国国务院2013年9月的救市政策，经过2014年-2015年的两年救市和产业调整，新技术高达20%以上的逐步步入市场，硅料制造成本则低至10-15美元/公斤，组件制造成本将比现在0.6美元/瓦可能再下降30%左右到0.4-0.5美元/瓦，全光伏发电系统造价从2-2.5美元/瓦优化到1-1.5美元/瓦，小型1.5美金/瓦，大型1美金/瓦，实现欧美和中印等大范围平价上网，消费替代取代此前的投资激励。而原有落后产能将被新一轮发展和投资所淘汰和替代，产能规模以0.5吉瓦、吉瓦计量，市场规模则以50吉瓦规模为计量，但市场走向如汽车和家电产业、手机等的低速近乎阶段性饱和状态，每年增幅可能只有10%左右。现在站在2016年底，我们如果没有630的政策，行业也基本是如此实现目标，加上630政策调整，那就是大幅度再下降20%左右，现在系统造价最低从8元跌到6元，组件价格从4元跌到3元，硅料售价低至15-20美金。

       光伏产业和市场可能优化到2+2四大环节，上游硅料、硅片一个环节，中间硅片、电池到组件一个环节，组件到系统的整合和总包一个环节，电站的开发、融资、租赁、运营等一个环节。

第六次高潮期的到来的最大特点将是平价上网时代的到来，激励政策退出后的消费替代！我们不仅要关注和思考第五次光伏高潮之后的低潮何时结束，以及孕育的第六次高潮何时到来，更要预研第六次、第七次、第八高潮到来的时间、特色，光伏企业如何布局才能及早卡位，中国光伏军团如何利用之！

三、光伏和新能源亟需顶层设计和战略

       十一五中国光伏野蛮生长，借助欧美春风兴起，十二五中国各级政府大力扶持光伏发展，催生中国光伏再次大跃进，由此带来行业如前面所描述的的十严重“严重大跃进、严重大过剩、严重价格战、严重大亏损”，特别是由此带来欧美行业和政府的“严重不满意，严重大抗议，严重打对抗、严重打惩罚”，最后带来行业的“严重大倒下”。

        到2011-2012遭遇双反，2013年3月尚德倒下，中国各级政府对光伏产业还是没有行业和国家策略，没有顶层设计。2013年7月之后，中国开始救市，政府启动了国家对光伏的救市，但银行等对行业落井下石，许多企业就此倒下，即便到今天，银行等对光伏制造还是一早被蛇咬、十年怕井绳。

        2015年年底来个光伏政策调整，带来了2016年的630和630之后的行业鸡冻。结果还没消停几个月，国家发改委价格司再次出手，927政策征求意见稿出台，准备2017年再削减30%左右，行业惊呼，我们光伏的明年在哪？未来在哪里？

        而十三五光伏发展规划迟迟不出台，使得行业、企业无法对未来做规划和预测。而对中国光伏和中国民营企业走出去投资建厂搞制造，投资光伏电站开发、建设，我们国家也缺乏顶层思考和战略。2008年金融危机后，和2011-2012年双反后，中国光伏，中国光伏民企军团已经率先开始一带一路国际化，这也算是为习大大一带一路先行先试吧。因此，走出去一带一路对于光伏、对于民营资本、民营企业如何办，也亟需顶层设计和战略。     我们的建议是，国企、基础设施建设是扶持对象，光伏和民营更要扶持，更要战略支持。

       TCL和李东生先生用鹰的重生来描绘了TCL和李东生先生本人的凤凰涅槃，巨人集团和史玉柱先生也用其智慧谋略和卧薪尝胆赢得了新的东山再起，苹果和乔布斯先生更用黑天鹅的诞生来改写了苹果和乔布斯先生的王者归来！

谨向中国和世界光伏的走在最前列的先辈、先锋、先烈们、失败者致敬！向施正荣、彭晓峰、苗连生、丁强等致敬！因为他们也是构成世界和中国光伏前进和成功的不可或缺的部分，毕竟鲜花、掌声、荣耀和花环只属于当下，属于今天的成功者。

       谨向在路上的中国和世界光伏业者、创业者、创新者致敬！

谨向在路上的中国和世界各类创业者、创新者致敬！

谨向在路上的中国梦的努力者、创业者、创新者致敬！

谨向数百年来为中国民族的伟大复兴夙夜在公的国家兴亡、匹夫有责者致敬！

2008年我们提出2012年光伏率先从发达国家进入脱乳期，如今业已成为现实。2013年我们再次大胆展望五年后的2018年光伏在发展中国家也能进入脱乳期，而在发达国家则独立自主的自力更生新阶段。今天，站在2016岁末，即将迎来2017年，我们又再大胆预测2022年前后，光伏亿万家，光伏推广到亚非拉不再只是梦想，而是可能的市场和事实，无电地区可能上亿人口借助光伏、借助互联网电商，借助马云、借助施正荣、借助光伏，实现跨越性进入绿电享乐时代。

这也是我们努力从挫折和跌倒处爬起来，继续潜行的机遇和动力，One Roof One Solar——光伏亿家！

光伏扫地僧

初稿于2013年年初

修订成稿于2016年11月底 小雪 雪后初晴